Somnium & Tech - Logiciel pour entreprises d'espaces verts

La situation de départ

Gaël est dev de métier. Il avait construit son logiciel et son site, tout seul.

Le problème :

• Site technique, pensé par un dev, pas par un commercial
• 0 trafic organique, 0 acquisition inbound
• Toute la croissance reposait sur lui : prospection, démo, closing
• Et Gaël déteste prospecter

Son ambition : devenir le logiciel N°1 pour les entreprises d'espaces verts en France. Sa contrainte : y arriver sans se transformer en commercial.

Le vrai problème

Gaël n'avait pas besoin d'un plus beau site.

Il avait besoin d'un actif qui travaille pour lui, qui attire, qui convainc, qui qualifie pendant qu'il se concentre sur son produit.

Avant d'embaucher quelqu'un pour la vente, il voulait prouver qu'il pouvait avoir de la traction entrante. Un signal de marché avant d'investir dans une équipe.

Ce qu'on a fait

1. Refonte complète du site Webflow

• Positionnement clair : "le logiciel N°1 pour les paysagistes"
• Parcours visiteur structuré selon le profil (dirigeant, conducteur de travaux)
• Preuves et chiffres mis en avant (4 jours gagnés/mois, +10% de marge)

2. Démo directement accessible sur le site

• Les prospects existants peuvent tester sans passer par Gaël
• Réduction des frictions, gain de temps sur le cycle de vente

3. Stratégie SEO & blog

• Contenu ciblé sur les recherches de ses prospects
• Articles positionnés sur les problèmes métier des paysagistes
• Résultat : trafic organique en hausse continue alors qu'il était nul jusqu'ici

Les résultats

→ Trafic organique : plat depuis toujours

→ hausse significative à partir de mars 26

→ Crédibilité investisseurs : site complimenté lors de pitchs

→ Démo en libre-service : prospects qualifiés sans intervention de Gaël

→ Client de référence : Somnium est aujourd'hui utilisé par ID-Verde, la plus grande entreprise française d'espaces verts

La suite

Les résultats parlant d'eux-mêmes, Gaël nous a confié la maintenance de son blog et sa stratégie SEO.

Il se concentre à 100% sur son produit et sa stratégie. On s'occupe de l'acquisition.

C'est exactement le modèle qu'on construit avec nos clients : pas une livraison, un partenariat.

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